Цели семинара
Освоить функциональный анализ и математические методы в нормировании
Разобрать механизмы самостоятельной разработки норм и рассчета численности персонала
Изучить технологии нормирования труда
В рамках сопровождения рассматриваются ваши действия и применяемые подходы, указываются проблемные зоны, даются рекомендации по корректировке, разъясняются требования законодательства.
Программа семинара
Основы нормирования труда
- Структура нормы времени. Классификация затрат рабочего времени.
- Методы нормирования труда. Хронометражные наблюдения и фотографии рабочего времени. Типы ФРВ, особенности проведения, методы обработки информации.
- Анализ функций, подготовка стандартных функций для проведения исследований.
- Кейсы по нормированию труда.
- Разработка калькулятора численности персонала, визуализация данных.
- Обработка результатов хронометражных наблюдений, расчёт нормы штучного времени, разработка технико-нормировочных карт.
- Расчёт явочной численности персонала на смену/месяц/год. Расчёт численности вспомогательного и управленческого персонала.
- Аналитически-расчётный метод нормирования труда. Разработка норм на основе справочников типовых нормативов.
18 августа 2026 года
- Значение нормирования труда в современных условиях. Организация нормирования труда.
- Введение в нормирование, основные термины и определения.
01
Применение математических методов в нормировании труда
- Способы сбора статистики.
- Корреляционный и регрессионный анализ с примерами применения.
- Многофакторный регрессионный анализ.
- Кейсы по нормированию труда.
- Особенности расчёта численности с применением математических методов.
- Нормирование подразделений, работающих по заявкам (техподдержка, программисты, аварийные ремонты).
- Нормирование НИиОКР.
19 августа 2026 года
- Основные статистические параметры: среднее значение, математическое ожидание, коэффициент вариации.
- Типы вероятностных распределений: нормальное, распределение катастроф, пуассоновское. Примеры применения.
02
Андрей Леонидович Алёшин
Спикеры семинара
Эксперт по организации и нормированию труда. Участвовал в реализации более 60 проектов в качестве эксперта и руководителя в разных отраслях:
Направленность реализованных проектов – нормирование и повышение производительности труда, расчет оптимальной численности персонала, оптимизация бизнес-процессов, внедрение эффективных систем оплаты труда, грейдинг, бенчмаркинг Драйверов HR.
Более 16 лет проводит обучение методам нормирования и повышения производительности труда, оптимизации бизнес-процессов.
В качестве спикера и модератора, неоднократно участвовал в форумах, семинарах, мастер-классах по тематике управления персоналом, нормирования и оплаты труда, на таких площадках как: «ГИД по ГОЗ», МШУ «Сколково», «Люди и коммуникации», «QUORUM», «Штат», «А-содружество» и т. п.
- машиностроение, производство, банки, страхование, авиация, производство продуктов питания, АПХ, ритейл, электроэнергетика, телекоммуникации, реализация нефтепродуктов, логистика транспортная и складская.
Направленность реализованных проектов – нормирование и повышение производительности труда, расчет оптимальной численности персонала, оптимизация бизнес-процессов, внедрение эффективных систем оплаты труда, грейдинг, бенчмаркинг Драйверов HR.
Более 16 лет проводит обучение методам нормирования и повышения производительности труда, оптимизации бизнес-процессов.
В качестве спикера и модератора, неоднократно участвовал в форумах, семинарах, мастер-классах по тематике управления персоналом, нормирования и оплаты труда, на таких площадках как: «ГИД по ГОЗ», МШУ «Сколково», «Люди и коммуникации», «QUORUM», «Штат», «А-содружество» и т. п.
СТАЖ БОЛЕЕ 33 ЛЕТ · 16 ЛЕТ В КОНСАЛТИНГЕ
Генеральный директор, Основатель Компании Драйвер HR
Екатерина Петровна Мезенцева
- Разработка ИТ-решений для автоматизации процессов
- Математическое моделирование
- Обучение и развитие, оценка персонала.
- Оптимизация бизнес-процессов
- Бережливое производство
- Нормирование труда, оптимизация численности
Участвовала в реализации более 20 проектов, в качестве эксперта и руководителя проектами, в разных отраслях.
СТАЖ БОЛЕЕ 28 ЛЕТ · 12 ЛЕТ В КОНСАЛТИНГЕ
Эксперт по организации и нормированию труда
Компании, сотрудничавшие с нами
Почему выбирают нас
- Высококвалифицированные специалисты с многолетним опытом и пониманием специфики различных отраслей бизнеса
- 300+ исполненных государственных контрактов, 500+ консультаций предприятий ОПК различных сфер деятельности
- Успешный опыт проверок контролирующих органов
Профессиональный опыт и знания
- Нам доверяют как крупные исполнители первого звена (головные исполнители), так и представители малого и среднего бизнеса в цепочке кооперации
- Обучение и помощь по работе в ГОЗ получили более 2500 человек из более 1000 предприятий РФ
- Лицензия на образовательную деятельность №4705 от 17.03.2022
Качество работы
- Подбираем с каждым клиентом подходящий формат взаимодействия (обучение, услуги, консультирование)
- Доступность обучения как онлайн, так и оффлайн с выездом на ваше предприятие
- Комплексная поддержка: консалтинг, экспертная оценка и устранение ошибок, сопровождение контрактов ГОЗ, работа с ОБС и казначейством, работа с рисками
Удобство и комфорт
- Участие в конференциях и выставках: «Гособоронзаказ» Академии ПСБ, «Армия 2023», мероприятия смежных сфер деятельности (конкурентные закупки, бухгалтерский учет и т.д.)
- Ведущий эксперт компании Анастасия Ганичева – член Совета коллегии Военно-промышленной комиссии по вопросам ценообразования и финансово-кредитной политики при выполнении государственного оборонного заказа, Совета ТПП РФ по развитию системы закупок
Наши достижения
Оставить заявку
Задать вопрос менеджеру