Генеральный директор, Основатель Компании Драйвер HR;
Эксперт по организации и нормированию труда;
Стаж в данной области более 30 лет из них 13 лет в консалтинге.
Участвовал в реализации более 60 проектов, в качестве эксперта и руководителя проектами, в разных отраслях: машиностроение, производство, банки, страхование, авиация, производство продуктов питания, АПХ, ритейл, электроэнергетика, телекоммуникации, реализация нефтепродуктов, логистика транспортная и складская.
Направленность реализованных проектов – нормирование и повышение производительности труда, расчет оптимальной численности персонала, оптимизация бизнес-процессов, внедрение эффективных систем оплаты труда, грейдинг, бенчмаркинг Драйверов HR.
Более 15 лет проводит обучение методам нормирования и повышения производительности труда, оптимизации бизнес-процессов.
Андрей Коровойченко
Приглашенный эксперт компании ГИД ПО ГОЗ
Эксперт по организации и нормированию труда;
Стаж в данной области более 25 лет из них более 10 лет в консалтинге.
Участвовал в реализации более 30 проектов, в качестве эксперта и руководителя проектами в разных отраслях: переработка нефтепродуктов, нефтехимия, производство продуктов питания, ритейл, электроэнергетика, строительство, машиностроение, газораспределение и поставка природного газа, логистика транспортная и складская. Сферы деятельности:
Экономика труда, систематизация оплаты и стимулирования труда;
Нормирование труда, управление численностью персонала;
Бережливое производство;
Повышение операционной эффективности, оптимизация бизнес-процессов;
Обучение и развитие, оценка персонала.
Программа онлайн-семинара 12-13 августа 2025 года
Тайминг:
9:00 - начало
11:00 - 11:15 - перерыв
13:00 - 14:00 - обед
15:30 - 15:45 - перерыв
18:00 - окончание
Вторник, 12 августа
Значение нормирования труда в современных условиях. Организация нормирования труда.
Введение в нормирование, основные термины и определения.
Структура нормы времени. Как классифицировать затраты рабочего времени.
Методы нормирования труда. Как правильно проводить хронометражные наблюдения и фотографии рабочего времени, специфика применения. Определение эффективности трудовых движений. Полезные советы и практические рекомендации. Типы ФРВ, особенности проведения для разных категорий персонала, методы обработки информации.
Функциональный анализ, подготовка стандартных функций для проведения исследований.
Обработка результатов проведенных хронометражных наблюдений, расчет нормы штучного времени, разработка технико-нормировочных карт.
Обработка результатов проведенных фотографий рабочего времени, расчет коэффициента загрузки персонала, оформление необходимой документации.
Расчет явочной численности основных рабочих на смену/месяц/год. Специфика расчетов численности вспомогательного персонала, целевой численности управленческого персонала. Разработка калькуляторов численности, адаптивные алгоритмы.
Кейсы по нормированию труда.
Ответы на вопросы, онлайн общение.
Среда, 13 августа
Методы нормирования труда: аналитически-расчетный, аналитически-исследовательский, математически-статистический
Нормирование труда персонала при отсутствии циклически повторяемых операций
Нормирование работ по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР)
Нормирование интеллектуального труда. Нормирование проектных и изыскательных работ в строительстве (ПиР)
Обзор основных методов нормирования интеллектуального труда.
Расчет нормативной численности на основе аналитически-расчетного метода (по справочникам, типовым работам и профессиям).
Практические примеры по нормированию: проектировщики, обеспечивающие функции (юристы, закупки, бухгалтерия и т.п.).
Разработка калькулятора численности персонала, визуализация данных исследования рабочего времени.
Кейсы по нормированию труда.
Ответы на вопросы, онлайн общение.
Цели семинара
Изучить технологии нормирования труда
Научиться самостоятельно разрабатывать нормы и рассчитывать численность персонала
Освоить функциональный анализ
Стоимость обучения 12-13 августа 104 000 ₽
Стоимость для предприятий-клиентов компании «ГИД ПО ГОЗ» 99 000 ₽
И еще 600+ предприятий-исполнителей по всей территории РФ
Задать вопрос менеджеру
Благодарственные письма
Остались вопросы? Напишите нам
Один из консультантов свяжется с вами, задаст несколько вопросов и предоставит наиболее подходящие варианты решения задачи, стоящей перед вашей компанией.