Нормирование труда
Двухдневный онлайн-семинар
13-14 августа
Спикер
Андрей Леонидович Алешин
Онлайн-семинар проводят
Андрей Леонидович Алешин
Приглашенный эксперт компании ГИД ПО ГОЗ
  • Генеральный директор, Основатель Компании Драйвер HR;
  • Эксперт по организации и нормированию труда;
  • Стаж в данной области более 30 лет из них 13 лет в консалтинге.
Екатерина Петровна Мезенцева
Приглашенный эксперт компании ГИД ПО ГОЗ
  • Эксперт по организации и нормированию труда;
  • Стаж в данной области более 26 лет из них 12 лет в консалтинге.
Программа онлайн-семинара
13-14 августа 2024 года

Тайминг:

9:00 - начало

11:00 - 11:15 - перерыв

13:00 - 14:00 - обед

15:30 - 15:45 - перерыв

18:00 - окончание

Вторник, 13 августа
  • Значение нормирования труда в современных условиях. Организация нормирования труда.
  • Введение в нормирование, основные термины и определения.
  • Структура нормы времени. Как классифицировать затраты рабочего времени.
  • Методы нормирования труда. Как правильно проводить хронометражные наблюдения и фотографии рабочего времени. Определение эффективности трудовых движений. Полезные советы и практические рекомендации. Типы ФРВ, особенности проведения для разных категорий персонала, методы обработки информации.
  • Анализ функций, подготовка стандартных функций для проведения исследований.
  • Аналитически-расчетный метод нормирования труда. Разработка норм труда на основе справочников типовых нормативов.
  • Необходимость и проблемы нормирования интеллектуального труда. Отличие от классического производственного нормирования.
  • Обзор основных методов нормирования интеллектуального труда. Нормирование по результатам, регрессионный анализ, теория массового обслуживания.
  • Способы сбора статистики по интеллектуальным работам.
Среда, 14 августа
  • Расчет явочной численности персонала на смену/месяц/год. Расчет численности вспомогательного персонала. Расчет целевой численности управленческого персонала. Разработка калькуляторов численности.
  • Обработка результатов проведенных хронометражных наблюдений, расчет нормы штучного времени, разработка технико-нормировочных карт.
  • Обработка результатов проведенных фотографий рабочего времени, расчет коэффициента загрузки персонала, оформление необходимой документации.
  • Разработка калькулятора численности персонала, визуализация данных исследования рабочего времени.
  • Основные виды потерь при интеллектуальном труде.
  • Примеры из практики выполненных работ по нормированию: программисты, проектировщики, обеспечивающие функции (юристы, закупки, оргразвитие).
  • Расчет необходимой численности работников интеллектуального труда. Основные методы расчета численности, случаи из практики.
  • Кейсы по нормирования труда.
Цели семинара
Изучить технологии нормирования труда
Научиться самостоятельно разрабатывать нормы и рассчитывать численность персонала
Освоить функциональный анализ
Стоимость обучения
13-14 августа
80 000 ₽
Стоимость для учеников онлайн-школы ГИД ПО ГОЗ
72 000 ₽
Оставить заявку
Что входит в стоимость?
  • Живое онлайн-мероприятие в ZOOM, 2 дня по 9 часов с перерывом на обед
    Вы сможете задать все интересующие вас вопросы по теме в прямом эфире
  • Раздаточные материалы
    • Презентация семинара в формате pdf
    • Примеры/кейсы расчётных файлов нормирования
    • Калькулятор численности в excel
  • Возможности для самостоятельной работы и более углубленного изучения материала после онлайн-обучения
    Доступ к записи для участников 1 год
  • Сертификат о прохождении обучения
    ООО "ГИД ПО ГОЗ" имеет лицензию комитета по образованию Правительства Санкт-Петербурга № 4705 от 17.03.2022
Специальное предложение:
Приобретая тариф Продвинутый и VIP в онлайн-школе ГИД ПО ГОЗ, вы автоматически БЕСПЛАТНО попадаете на онлайн-семинар и на наш большой итоговый семинар по ГОЗ в декабре
(онлайн для продвинутого тарифа и офлайн для VIP)

Подробности можно узнать у наших менеджеров по телефону
+7 (499) 938-98-31
или заполнить форму
Задать вопрос менеджеру
Нам доверяют:
И еще 600+ предприятий-исполнителей по всей территории РФ

Благодарственные письма

Остались вопросы? Напишите нам
Один из консультантов свяжется с вами, задаст несколько вопросов и предоставит наиболее подходящие варианты решения задачи, стоящей перед вашей компанией.
или

Позвоните по номеру +7 (499) 938-98-31 — мы постараемся решить ваш вопрос в кратчайшие сроки